Governance

Unsere Verantwortung gegenüber Kunden, Mitarbeitenden, Kapitalgebern und Gesellschaft ist fest verankert. Im „Code of Conduct“ haben wir festgehalten, wie wir diese Verantwortung leben und welche Leitlinien verbindlich sind. Chancengleichheit und Nichtdiskriminierung sind Eckpfeiler für einen fairen, vorurteilsfreien Umgang. PERI fördert Vielfalt und Toleranz, um Produktivität, Kreativität und Effizienz zu steigern.

Wir leben die PERI-Werte „unternehmerisch“, „verlässlich“, „offen“ und „leidenschaftlich“ täglich. Sie bilden die Basis für eine Kultur von Ehrlichkeit und Anstand, die seit Jahrzehnten bei PERI gepflegt wird.

PERI Vision und Werte

PERI VISION und WERTE

Geschäftsverhalten und Geschäftsethik

Die Grundsätze der Geschäftsethik sind im Verhaltenskodex der PERI Gruppe verankert. Der Code of Conduct beschreibt, dass die PERI Gruppe weltweit geltende Gesetze einhält, grundlegende Menschenrechte achtet und sich gegenüber Kunden, Lieferanten, Behörden und weiteren Geschäftspartnern integer verhält.

Ergänzend definiert ein Lieferanten-Code of Conduct verbindliche Erwartungen an die Geschäftspartner der PERI Gruppe. Er verpflichtet sie unter anderem, Korruption und Bestechung zu unterlassen, Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung vorzubeugen sowie Exportkontroll- und Sanktionsvorgaben einzuhalten und einen fairen Wettbewerb zu respektieren. Hinweise auf mögliche Verstöße können über benannte Compliance-Stellen gemeldet werden. Bestätigte Verstöße ziehen – je nach Schweregrad – abgestufte Maßnahmen nach sich. Diese reichen von Korrektur- und Präventionsmaßnahmen bis hin zur Beendigung der Geschäftsbeziehung als letztem Schritt. Auf diese Weise übersetzt das Unternehmen seine Grundsätze der Geschäftsethik in klare, verbindliche Vorgaben und wirksame Sanktionsmechanismen für Mitarbeitende und Lieferanten.

Code of Conduct für Lieferanten der PERI Gruppe

Diese drei Schwerpunkte bilden den inhaltlichen Rahmen für die laufende Strategiearbeit:

Dekarbonisierung mit dem Ziel, das Klimaziel an anerkannten Emissionspfaden auszurichten und THG‑Emissionen entlang der Wertschöpfungskette schrittweise zu reduzieren.
Kreislaufwirtschaft zur Schaffung von Transparenz über Product Carbon Footprints, zur kontinuierlichen Verringerung des CO₂‑Fußabdrucks unserer Produkte und zur Entwicklung zirkulärer Lösungen.

Gesundheitsschutz und Sicherheit mit Maßnahmen zu Mitarbeitersicherheit, gesellschaftlichem Engagement und einem professionellen Nachhaltigkeits‑ und Berichtswesen.

Sie definieren, in welchen Feldern die PERI Gruppe ihre Rolle als Enabler der Transformation der Baubranche stärken will und welche Themen in den kommenden Jahren in Geschäftsentscheidungen, Investitionen und Partnerschaften einfließen sollen. Konkret heißt das: Die Weiterentwicklung unserer Unternehmens‑ und Nachhaltigkeitsstrategie und die Ausarbeitung wissenschaftsorientierter Klimaziele liefen bewusst zusammen.

Die für 2030 vorbereiteten Emissionspfade und der PERI Climate Transition Plan bilden den klimabezogenen Kern unserer Strategiearbeit. Gleichzeitig geben wissenschaftsbasierte Reduktionsmethoden den Rahmen für Ambitionsniveau und Geschwindigkeit der Transformation vor. So verknüpfen wir unsere Rolle direkt mit einem klar definierten Pfad zur Treibhausgasreduktion.